The rise of fractional leadership
최근 글로벌 기업들의 정규직 임원 대신 특정 기간이나 시간만 고용하는 ‘임원급 전문가’를 선호하는 트렌드입니다. 경기 불확실성 속에서 고액 연봉의 정규직 C-Level을 고용하기보다, 필요한 순간에만 베테랑의 지식을 빌리는 ‘Fractional(부분적인/파편화된)’ 고용 형태가 실리콘벨리에서 확산 중입니다.
커리어 확장을 꿈꾸는 시니어 직장인, 효율적인 조직운영에 관심있는 리더들에게 관심있을 토픽인데요,
이 주제에 맞는 핵심표현을 알아볼게요.
- Fractional Role : 파트타임 형태의 임원급 직책
- On-demand expertise : 필요할 때 바로 활용하는 전문성
- Cost-effective scaling : 비용 효율적인 규모 확장
심화 학습: ‘Expertise’ 와 ‘Experience’ 의 차이
프랙셔널 트렌드에서 강조되는 것은 단순히 오래 일한 ‘Experience’가 아니라, 즉각적인 성과를 내는 ‘Expertise'(전문 지식/기술)입니다. 이 미묘한 어감차이를 잘 아셔야 됩니다.
1. 실전 비지니스 문장 3
1) “I offer fractional leadership services for startups looking to optimize their sales funnel.”
스타트업의 세일즈 구조를 최적화하려는 기업에 프랙셔널 리더십 서비스를 제안합니다.
2) “Our priority is to ensure scalability while keeping our burn rate low.”
우리의 우선순위는 비용 지출을 낮게 유지하면서 확장성을 확보하는 것입니다.
3) “Fractional roles help startups stay nimble in a volatile market.”
프랙셔널 직책은 변동성이 큰 시장에서 스타트업의 민첩성을 유지하도록 돕습니다.
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2. 실전 비지니스 diaglogue:
A: I heard you guys hired a fractional CMO instead of a full-time one.
전임 CMO 대신 프랙셔널 CMO를 고용했다고 들었어요.
B: Yes, we needed a high-level strategy for our re branding, but we wanted to stay nimble.
맞아요, 리브랜딩을 위한 고차원적인 전략이 필요했지만, 동시에 민첩성을 유지하고 싶었거든요.
A: That makes sense. It’s a great way to get top-tier talent at a fraction of the cost.
일리가 있네요. 훨씬 적은 비용으로 최고 수준의 인재를 얻는 좋은 방법이죠.
당신의 커리어는 “fractional”할 준비가 되어있나요?
이제 한 직장에서 20년을 일하는 시대는 저물고 있습니다. 자신의 전문성을 패키징하여 여러 곳에 공급하는 ‘프랙셔널’ 모델은 기업에게는 효율을, 전문가에게는 자유를 선사합니다.
여러분은 어떤 분야에서 자신만의 ‘Fractional Expertise’를 구축하고 계신가요?
댓글로 여러분의 생각을 공유 해 주세요! 🙂
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